2019年6月20日上午，我院在图文楼404会议室召开了2019年预算执行部门支付推进会议。会议由张云峰院长主持，各系、部负责人参加了会议。

会上，薛院长要求各系、部门负责人对截止到2019年5月底预算资金执行情况，及下一步项目安排部署计划做出详述。参会的各部门负责人、各系主任、书记依次向薛院长做出汇报，并提出在2019年预算资金执行过程中面临的问题，及下一步工作执行过程中如何有效的落实。在听取了各部门的阐述后，结合实际情况，薛院长对各个部门预算执行的具体情况进行逐一详细的了解分析，针对现阶段的项目要求各系、部要做到积极的落实；对于下一步工作要做到提前计划，有前瞻性，并给出了切实可行的指导性建议。

张院长针对当前执行情况及下一步的安排部署做出以下要求：第一，各部门要有计划，有安排，统筹各方面工作，提高工作的安排性；第二，对于财政局已批复的需六月底完成的的项目，应尽快推进，有效落实；第三，工作上要有超前性，同时简化内外部工作流程，加快工作的推进；第四，要勇于担当，不忘初心，在工作中要找问题、找差距，不推卸责任；第五，工作要有协调性，要及时沟通，各部门工作要具体、细致，提升工作效率。

薛院长关于2019年预算执行工作做出总结性的讲话，他提出，第一，各部门要高度重视预算制度工作，预算执行工作要与“双高”相契合，与我校的“五年规划”相契合；第二，对于预算列表中的项目，特别是6月底需完成的项目，要做到专人负责、专人督导，并要求一般项目，一周一报；重大项目，一天一报；第三，对于有些未计划的项目，财务处负责资金调整，做好资金的高效分配。

此次会议，加强了我院各系、各部门对2018年预算执行推进的紧迫感和责任感，提高了各系、各部门在财务工作执行上的执行力，为我院稳步的开展地开展各项工作提供了有力的财务支持。